Estrategia e Innovación para Mejorar tu Empresa con 5 min/día

Hoy contesta a la pregunta de Nicolás Hernández, abogado especializado en concursos de acreedores: en su despacho todos usan la IA, cada uno a su manera, y los más nuevos se creen lo primero que les dice. ¿Se puede convertir en un sistema de equipo fiable, o es una quimera? No lo es, pero no viene de la herramienta: viene del método. · El filtro previo: qué no se sube nunca, qué entra sin datos y con qué garantías del proveedor. · Fuentes propias, instrucciones compartidas y quién revisa qué antes de que algo salga del despacho. · Un registro de errores para que el sistema aprenda, y la IA como abogado del diablo en la estrategia, no como quien decide. Guion e imagen creados con ayuda de IA y narrado con la voz clonada de Ramón Laguna. Contenido revisado y supervisado personalmente por Ramón Laguna.

Por estas fechas la cena de Navidad ya está reservada, y a esa noche se le pide algo que no puede hacer: arreglar doce meses de cosas bien hechas que nadie comentó. En este episodio te cuento qué hacer antes del brindis. · Por qué «gracias a todos» es gracias a nadie. · Una hora y una lista: una cosa concreta que cada persona hizo bien este año, con cuándo fue, qué pasó y qué consiguió. · Cinco minutos en privado con cada uno antes de la cena, y diez minutos cada viernes a partir de enero. Guion e imagen creados con ayuda de IA y narrado con la voz clonada de Ramón Laguna. Contenido revisado y supervisado personalmente por Ramón Laguna.

En enero se ejecuta; lo que se ejecuta en enero se decide ahora. Una tarde de noviembre, cuatro preguntas y un folio para que tu año que viene tenga dirección. · Qué te ha dado de comer este año y qué te ha comido: margen y tiempo por cada línea de negocio. · El cliente que no quieres repetir. · La tarea que vas a dejar de hacer tú a partir de enero. · El único número que te dirá cada mes si vas bien. Guion creado con ayuda de IA y narrado con la voz clonada de Ramón Laguna. Contenido revisado y supervisado personalmente por Ramón Laguna.

Hay proyectos que llevan meses —o años— en el cajón esperando estar listos. Listos de verdad. Un detalle más, una funcionalidad más, una vuelta más de revisión. En este episodio vamos al fondo de esa trampa: el perfeccionismo que se disfraza de estándar de calidad cuando en realidad es miedo. Y la solución no es bajar el listón, es lanzar ya y dejar que sea el mercado quien te enseñe. Hablamos de por qué los que más saben no son los que esperaron más, sino los que lanzaron antes, recibieron feedback real y fueron ajustando. Mientras tú perfeccionas en silencio, otros con menos recursos, menos experiencia y menos preparación que tú ya llevan meses aprendiendo del cliente. Esa es la ventaja competitiva que no se compra: no el producto perfecto, sino el equipo que sabe adaptarse a lo que el mercado te va diciendo. Tu cliente no busca perfección. Busca solución. Y la única manera de saber si lo que tienes resuelve su problema de verdad es ponérselo delante. Lánzalo ya, y deja que haga su trabajo. Guion creado con ayuda de IA y narrado con la voz clonada de Ramón Laguna. Contenido revisado y supervisado personalmente por Ramón Laguna.

La Feria llega, el trabajo no para, y el cajón de "cosas pendientes" se llena un poco más. Hoy hablamos de por qué seguimos metiendo cosas en ese cajón, qué hay detrás de esa decisión, y cuál es el primer paso para empezar a vaciarlo. Por qué la Feria (y cualquier pausa) actúa como espejo de lo que tienes pendienteLa diferencia entre descansar de verdad y aplazar disfrazado de descansoQué tipo de cosas acaban en el cajón y qué tienen todas en comúnEl primer paso concreto para sacar algo del cajón esta semanaPor qué decidir cuándo es tan importante como decidir quéGuion creado con ayuda de IA y narrado con la voz clonada de Ramón Laguna. Contenido revisado y supervisado personalmente por Ramón Laguna.

Vender incomoda, y cuando el rechazo duele, la mayoría para: llama menos, escribe menos, aparece menos. En este episodio te cuento cómo convertir el «no» en parte del proceso y no en una sentencia. · Por qué cada «no» es una etapa, no un fracaso: de media hacen falta unos ocho contactos para conseguir una primera reunión con un cliente nuevo (RAIN Group, Top Performance in Sales Prospecting). · La estadística te dice cuándo persistir; la relevancia, cómo hacerlo sin desgastar la relación. · Cinco minutos de contexto antes de cada contacto: qué le preocupa a esa persona ahora mismo. Guion creado con ayuda de IA y narrado con la voz clonada de Ramón Laguna. Contenido revisado y supervisado personalmente por Ramón Laguna.

Hay proyectos que nunca arrancan porque siempre falta algo. Un detalle más, una vuelta más, una versión mejor. En este episodio vamos al fondo de por qué el perfeccionismo paraliza y qué hay realmente detrás de esa espera. Por qué el perfeccionismo tiene buena prensa y cómo nos engañaLa diferencia entre un estándar de calidad real y el miedo disfrazado de estrategiaCómo otros con menos recursos ya llevan meses en el mercado mientras tú esperasQué significa de verdad que algo "esté listo"El coste real de no lanzar: tiempo, dinero y aprendizaje perdidoGuion creado con ayuda de IA y narrado con la voz clonada de Ramón Laguna. Contenido revisado y supervisado personalmente por Ramón Laguna.

Crecer en facturación y en equipo no significa que tu negocio esté escalando bien. Si cada semana hay más incendios, más dependencia de ti y más caos, el problema no es la velocidad del crecimiento: es la ausencia de sistemas. Por qué "hemos crecido muy rápido" es una excusa, no un diagnósticoLa diferencia real entre escalar un negocio y multiplicar el caosCómo los fundadores brillantes en su oficio construyen sin querer cuellos de botellaEn qué momento el crecimiento empieza a jugar en tu contraQué significa realmente construir sistemas antes de escalar🛜 SUSCRÍBETE AHORA AL PODCAST EN TU PLATAFORMA FAVORITA: https://podcast.evolutionmakers.plus/subscribe 🔔 TELEGRAM: https://bit.ly/EvolutionMakersTelegram | 🌐 WEB: https://www.evolutionmakers.plus LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/evolutionmakers | Instagram: https://www.instagram.com/evolutionmakers | X: https://x.com/ramonlaguna 📩 ramon@evolutionmakers.plus Guion creado con ayuda de IA y narrado con la voz clonada de Ramón Laguna. Contenido revisado y supervisado personalmente por Ramón Laguna.

El perfeccionismo tiene buena prensa, pero detrás de esa fachada de altos estándares se esconde una de las trampas más costosas para cualquier emprendedor. En este episodio hablamos sin filtros de por qué mejorar sin parar puede ser tu mayor freno. Por qué el perfeccionismo no es una virtud, sino un mecanismo de bloqueo disfrazado de compromisoLa meta móvil: cómo «un poco más» se convierte en un bucle infinito que nunca terminaEl coste real de retrasar decisiones y lanzamientos esperando tener más informaciónCómo identificar si estás dentro de la trampa sin darte cuentaLa diferencia entre buscar la excelencia y usar el perfeccionismo como escudo ante el miedoGuion creado con ayuda de IA y narrado con la voz clonada de Ramón Laguna. Contenido revisado y supervisado personalmente por Ramón Laguna.

Las recomendaciones son fantásticas, pero son impredecibles. Si tu pipeline depende de que alguien te recomiende, no tienes un sistema de ventas — tienes suerte con fecha de caducidad. Hoy vemos cómo construir algo más sólido y predecible. • Por qué las recomendaciones no escalan aunque tu trabajo sea excelente• Los dos canales que toda pyme debería activar antes de que se acaben las recomendaciones• Cómo combinar recomendaciones con generación activa de demanda• El primer paso para dejar de esperar oportunidades y empezar a crearlas Guion creado con ayuda de IA y narrado con la voz clonada de Ramón Laguna. Contenido revisado y supervisado personalmente por Ramón Laguna.

Hay una pregunta que pocos empresarios se atreven a hacerse: si tu empresa desapareciera mañana, ¿cuántas personas querrían seguir trabajando contigo? La respuesta es el verdadero termómetro de tu liderazgo y de tu marca personal. El «test del cierre»: cómo medir el valor real que generas como persona, no como empresaPor qué la mayoría de fundadores cuidan la marca de su negocio pero descuidan la suya propiaLa diferencia entre el peso de tu empresa y el peso de tu nombre en el mercadoMarca personal del empresario: qué es, por qué importa y cómo construirla de forma conscienteLiderazgo visible: cómo tu reputación individual impacta directamente en el negocioGuion creado con ayuda de IA y narrado con la voz clonada de Ramón Laguna. Contenido revisado y supervisado personalmente por Ramón Laguna.

Muchas empresas llevan años funcionando gracias al boca a boca y creen que eso es una señal de solidez. Pero hay una pregunta que lo cambia todo: ¿qué pasa si para? En este episodio hablamos de por qué construir tu negocio sobre recomendaciones es más frágil de lo que parece. Las recomendaciones convierten mejor, pero no se pueden controlar ni escalarNo puedes presupuestar algo que no sabes cuándo llega ni en qué cantidadVivir del boca a boca es como vivir de la lluvia: cuando cae, bien; cuando no, problemaLa dependencia de canales incontrolables es uno de los mayores riesgos silenciosos de un negocioCrecer de verdad requiere canales de captación que puedas activar cuando los necesitasGuion creado con ayuda de IA y narrado con la voz clonada de Ramón Laguna. Contenido revisado y supervisado personalmente por Ramón Laguna.

Los proyectos parados no son solo tiempo perdido: tienen un coste real que muy pocas empresas calculan. Recursos inmovilizados, decisiones aplazadas, oportunidades que se escapan. Hoy ponemos cifras a ese coste y vemos cómo reducirlo. El coste oculto de los proyectos que nunca se cierran ni se cancelan formalmenteCómo calcular el impacto real de mantener proyectos en standby indefinidoPor qué es mejor cancelar un proyecto que dejarlo en pausa permanenteEl sistema para revisar y sanear tu cartera de proyectos cada trimestreGuion creado con ayuda de IA y narrado con la voz clonada de Ramón Laguna. Contenido revisado y supervisado personalmente por Ramón Laguna.

Si tu empresa no puede funcionar sin ti durante una semana, no tienes una empresa: tienes un trabajo. En este episodio hablamos de cómo construir un negocio que no dependa de tu presencia constante. Por qué la dependencia del fundador es el mayor riesgo silencioso de una pymeLa diferencia entre ser imprescindible y ser el cuello de botellaQué sistemas y procesos necesitas para que el negocio funcione sin tiEl primer paso concreto para empezar a soltarlo sin que todo se caigaGuion creado con ayuda de IA y narrado con la voz clonada de Ramón Laguna. Contenido revisado y supervisado personalmente por Ramón Laguna.

Competir por precio parece una estrategia obvia cuando entras a un mercado o cuando los clientes presionan. Pero es una carrera hacia el fondo: siempre habrá alguien dispuesto a cobrar menos. Hoy analizamos por qué esta dinámica es una trampa y cómo construir una posición que no dependa del precio. La lógica que lleva a las empresas a la guerra de precios sin darse cuentaPor qué ganar por precio significa perder por margen y por energíaQué alternativas reales tienes para competir sin bajar el precioCómo empezar a construir diferenciación que justifique cobrar másGuion creado con ayuda de IA y narrado con la voz clonada de Ramón Laguna. Contenido revisado y supervisado personalmente por Ramón Laguna.

Hay un patrón silencioso que se repite en casi todas las empresas: el dueño sabe exactamente qué está fallando, y aun así el problema sigue ahí, intacto, semana tras semana. No es falta de inteligencia ni de experiencia. Es algo más profundo. Por qué los empresarios más capaces son a veces los que menos actúan sobre lo que ya sabenLa diferencia entre tener claridad sobre un problema y tener la voluntad de resolverloCómo el modo "apagar fuegos" se convierte en la excusa perfecta para no atacar el problema realPor qué saber el diagnóstico de tu negocio no sirve de nada si no va seguido de una decisiónEl coste real, en dinero y en energía, de convivir con problemas conocidos y no resueltosGuion creado con ayuda de IA y narrado con la voz clonada de Ramón Laguna. Contenido revisado y supervisado personalmente por Ramón Laguna.

Aunque no tengas intención de vender tu empresa, construirla como si pudieras hacerlo es una de las mejores decisiones estratégicas que puedes tomar. Una empresa vendible es una empresa que funciona sin depender de ti. Y eso vale para cualquier escenario. Qué hace que una empresa sea atractiva para un comprador — y para ti mismoLos sistemas y procesos que aumentan el valor real de tu negocioPor qué la dependencia del fundador destruye el valor de la empresaEl primer paso concreto para construir un negocio que no te necesite para sobrevivirGuion creado con ayuda de IA y narrado con la voz clonada de Ramón Laguna. Contenido revisado y supervisado personalmente por Ramón Laguna.

Después de casi seis años de silencio, Ramón Laguna vuelve al micrófono para explicar qué pasó, por qué paró y qué significa este regreso. Un episodio honesto sobre decisiones difíciles y prioridades reales. Por qué arrancó el podcast en marzo de 2020 y con qué formatoCómo el trabajo le obligó a elegir y qué decidió priorizarLa lección sobre tomar decisiones sin sentirte mal por elloQué ha cambiado en estos seis años y por qué vuelve ahoraGuion creado con ayuda de IA y narrado con la voz clonada de Ramón Laguna. Contenido revisado y supervisado personalmente por Ramón Laguna.

En este episodio hablamos de comunicación efectiva para que te entiendan Te cuento el mal endémico de los valores empresariales en la mayoría de las organizaciones en las que he trabajado.Te explico cuáles son los pasos para construir unos valores actuables, que se traduzcan en acciones, rutinas y comportamientos y perduren en el tiempo.Hablamos de los recursos que tienes que poner si verdaderamente quieres que esto funcione y transformar tu negocio para cambiar el mundo. Y todo eso, en 5 minutos!

En este episodio hablamos de comunicación efectiva para que te entiendan Te cuento, en base a mi experiencia, por qué aunque no haya pasado nada y te quede mecha, te levantas algunos días con ganas de no ir a trabajar y no hacer nada...Te explico que en momento en que tu autoexigencia y disciplina no te hace disfrutar de lo que haces, algo hay que cambiar.Hablamos de lo bien que sienta la desconexión en el fragor de una agenda imposible. Y todo eso, en 5 minutos!

En este episodio hablamos de comunicación efectiva para que te entiendan Te cuento, en base a mi experiencia, por qué tus empleados es más que normal que no te entiendan demasiado... Ni tú a ellos!Hablamos del ingrediente fundamental que tienes que poner para que todo esto cambie.Te explico en qué tienes que poner foco para que la comunicación de un giro de 180 grados y la cosa empiece a fluir. Y todo eso, en 5 minutos!

En este episodio hablamos de los conflictos generacionales Te cuento cómo afrontar este reto partiendo del origen de los conflictos.Te enseño los puntos de vista que deben tener jóvenes y veteranos para que las cosas funcionen entre ellos con un ejemplo real y muy sencillo.Vamos a la esencia de la solución y las herramientas que hay que potenciar desde la cultura empresarial para afrontar este reto. Y todo eso, en 5 minutos!

En este episodio hablamos del inbox zero: Te cuento por qué gestionar el correo electrónico es un calvario para la mayoría de la genteHablamos de algunos principios que a mí me han servido y que recomiendo a todos mis clientes.Te explico los pasos que tienes que dar para poner en práctica tu estrategia de productividad en la bandeja de entrada y dejarla vacía. Y todo eso, en 5 minutos!

En este episodio hablamos de con quién debes y quién no trabajar: Te cuento lo que para mí es un cliente gilipollas y por qué no debes trabajar con ellosHablamos de lo que vas a ganar a medio y largo plazo cuando consigas trabajar solo con gente a la que aportas valor y que te valora.Te explico cómo me afectó a mi trabajar durante un tiempo con algunos clientes que no me convenían. Y todo eso, en 5 minutos!

En este episodio hablamos de conversaciones complicadas Te cuento, en base a mi experiencia, por qué nos escondemos tras un whatsapp o un email para decir cosas desagradables.Hablamos de los 2 motivos principales que nos hacen evitar las conversaciones.complicadas y callar acumulando una mochila de m****a que reprocharse a la espaldaTe explico las 5 claves que he probado que funcionan para afrontar conversaciones poderosas y transformadoras que te ayuden a alcanzar tus objetivos. Y todo eso, en 5 minutos!

En este episodio hablamos de las performance reviews Te cuento, en base a mi experiencia, cosas en las que no debes caer si no quieres liarla pardaHablamos de 3 cosas que nosotros hacemos siempre que implementamos performance reviews en compañías y que hace que sean más precisas.Te explico en qué tienen que acabar estas conversaciones para que el cambio real se produzca. Y todo eso, en 5 minutos!

En este episodio hablamos de liderazgo en la gestión de personas y empresas Te cuento los antecedentes que me han llevado a descubrir estas preguntas poderosasHablamos de las 4 preguntas que has de hacerte constantemente como líder si quieres tener más éxitoTe explico qué cosas puedes cambiar a raíz de estas preguntas para que la gente sea más feliz trabajando para ti. Y todo eso, en 5 minutos!

En este episodio hablamos de gestión del dinero personal Te explico las 5 cagadas frecuentes que me suelo encontrar en gente que no administra nada bien sus finanzas personalesHablamos de algunos aspectos culturales que hacen que gestionemos regular el dinero o veamos solo una parte de la películaTe explico qué puedes hacer para cambiar todo esto y que cuentes con los recursos que necesitas para construir tu futuro. Y todo eso, en 5 minutos!

En este episodio hablamos dormir y hábitos productivos Te cuento por qué dormir es importante para la productividad y cómo el descanso te ayuda con la tareaTe doy las claves que yo aplico en mi día a día para tener un descanso de 10 y funcionar al 200%Te explico algunos consejos que pueden hacer que vayas a la cama y te duermas más rápido y profundamente. Y todo eso, en 5 minutos!

En este episodio hablamos de estrategias para conseguir los objetivos Te cuento cómo Buffett le cambió la vida al que fue su piloto personal durante 10 añosConocerás las implicaciones que tiene fijar objetivos y cómo hacerlo para lograr lo que te proponesSacarás un aprendizaje profundo sobre la estrategia que ha hecho que Buffett gane tanta pasta. Y todo eso, en 5 minutos!

En este episodio hablamos de las tendencias del Nuevo Normal Te cuento los objetivos que puedes conseguir con la herramienta del presupuesto base 0Hablamos de 3 claves que tienes que tener en cuenta para triunfar en su aplicación y no meter la pata cual principianteTe explico el paso a paso que debes aplicar hasta conseguir una mayor eficiencia económica en tu negocio. Y todo eso, en 5 minutos!

En este episodio hablamos de las tendencias del Nuevo Normal Hacemos un resumen de todas las tendencias que venimos hablando en episodios pasadosComentamos 2 nuevas tendencias que se incorporan a todo este conjunto de cambios que estamos viviendo.Te explico cómo lo veo yo para que puedas aplicarlo a tu negocio y adelantarte a esta nueva realidad. Y todo eso, en 5 minutos!

En este episodio hablamos de la necesidad de dejar de correr todo el tiempo Te explico mi experiencia personal tras años corriendo como un loco y trabajando muchas horasHablamos de la estrategia del ajedrecista y cómo tener el tiempo para hacer las cosas te permite ser más certero.Te explico 3 claves que han cambiado mi punto de vista y que estoy aplicando con éxito. Y todo eso, en 5 minutos!

En este episodio hablamos del nuevo mercado laboral Explicamos los cambios en las pautas de consumo que están obligando a las empresas a adaptarseHablamos de la "gig economy" como respuesta a las necesidades de flexibilidad sin perder calidad.Te explico el punto de vista de muchos profesionales que ya han apostado por eso y muchas empresas que creen firmemente en este modelo. Y todo eso, en 5 minutos!

En este episodio hablamos de las tendencias del Nuevo Normal Recordamos las 2 tendencias que comentamos en la primera parte de esta serieHablamos de 3 tendencias más que van a cambiarlo todo y que está claro que van a afectar mucho a las pautas de consumo.Te explico cómo lo veo yo para que puedas aplicarlo a tu negocio y adelantarte a esta nueva realidad. Y todo eso, en 5 minutos!

En este episodio hablamos de reinventarse tras tener un bache en la carrera profesional Te cuento qué tipo de gente no consigue lo que se propone porque no toman acción.Descubrimos cómo tomar acción y cómo este empujoncito puede ser lo que necesitabas para mejorar tu vida.Te doy algunas claves que a mí me han funcionado bien cuando he tenido grandes baches en mi carrera profesional... Y te puedo prometer que han sido muchos!

En este episodio hablamos de el aplazamiento de tareas Te cuento qué es lo que pasa en tu cabeza para que pese a saber que no es bueno para ti termines aplazando tareas.Diferenciamos lo que es procrastinar de lo que es no tener tiempo.Te explico los secretos productivos que he ido descubriendo que funcionan a lo largo de estos años. Y todo eso, en 5 minutos!

En este episodio hablamos de las tendencias del Nuevo Normal Te cuento los desencadenantes que van a cambiarlo todo.Hablamos de 2 tendencias que llevan aparejadas los cambios culturales más profundos que vamos a vivir en años.Te explico cómo lo veo yo para que puedas aplicarlo a tu negocio y adelantarte a esta nueva realidad. Y todo eso, en 5 minutos!

En este episodio hablamos de un nuevo enfoque de tu estrategia comercial: Te cuento por qué el marketing tradicional ya no funciona y cómo conseguir credibilidad entre tus clientes.Hablamos de la estrategia de dar para recibir y cuáles son las claves para que funcione en tu negocio.Te explico paso por paso lo que debes hacer para implantar esta estrategia en tu negocio y empezar a ayudar con lo que haces. Y todo eso, en 5 minutos!

En este episodio hablamos de la nueva dirección financiera que necesita tu negocio: Profundizamos en los desafíos y retos que la función financiera está enfrentando ya y que determinan el éxito de la empresa.Comentamos qué más cosas que control y reporting tiene que hacer un/a buen/a director/a financiera.Somos bastante críticos con lo que tienes al tu lado si no es lo que necesitas y te animamos a convertir las finanzas en una ventaja competitiva frente a la competencia. Y todo eso, en 5 minutos!

En este episodio hablamos de la Estrategia Keep It Simple Stupid: Te cuento algunos ejemplos de aplicación exitosa y por qué es importante para tu negocio.Profundizamos en la aplicación a tus procesos y políticas viendo las fases de razonamiento por las que pasa tu equipoTe doy las 5 claves que van a hacer que implantar esto en tu negocio sea coser y cantar. Y todo eso, en 5 minutos!

En este episodio nos planteamos si la semana de 4 días es viable en la empresa y qué hacer para que lo sea: Te cuento por qué tiene sentido, aunque no lo creas, la semana de 4 días para trabajos en los que se le da bastante al coco.Hablamos de las 5 claves que tienes que poner en práctica para que esto salga bien llevado a la realidad de tu negocio.Te digo dónde puedes encontrar más info recomendándote un libro que está genial. Y todo eso, en 5 minutos!

En este episodio hablamos de los retos de las empresas familiares y cómo superarlos: Desmonto el gran mito de la sucesión empresarial que suele tener la propiedad empresarial.Comentamos cómo preparar la empresa para el reto de la sucesiónProfundizamos sobre la preparación que deben tener los sucesores. Y todo eso, en 5 minutos!

En este episodio hablamos del propósito empresarial: Te cuento qué es lo que es y por qué hay empresas que han surgido así desde el principio.Comentamos cómo tener propósito afecta a la gente que forma tu organización pero también a tus resultadosTe quitamos de la cabeza todo lo que no es propósito, que poco tiene que ver necesariamente con hacer el bien o con la RSC. Y todo eso, en 5 minutos!

En este episodio queremos ayudarte a convertir tu empresa para que teletrabaje siempre: Te cuento qué tonterías he escuchado en todo este tiempo del teletrabajo y a las que no deberías prestarle mucha atención.Profundizamos en los cambios que tienes que hacer para que esto del teletrabajo cale en tu equipo y se quede para siempre porque funciona.Comentamos los beneficios que esto puede tener y te descolocamos las ideas y prejuicios que puedas tener. Y todo eso, en 5 minutos!

En este episodio hablamos del propósito empresarial: Te cuento qué es lo que es y por qué hay empresas que han surgido así desde el principio.Comentamos cómo tener propósito afecta a la gente que forma tu organización pero también a tus resultadosTe quitamos de la cabeza todo lo que no es propósito, que poco tiene que ver necesariamente con hacer el bien o con la RSC. Y todo eso, en 5 minutos!

En este episodio encontrarás un análisis profundo de la home-driven economy: Nos ponemos en contexto con cambios que han pasado y que demuestran que estamos en una nueva realidad que ha llegado para quedarse.Analizamos por qué están pasando estos cambios más allá de las circunstancias excepcionales que nos ha tocado vivir.Desgranamos hacia dónde va el mercado y te invitamos a reflexionar y hacer un ejercicio de empatía en tu industria. Y todo eso en 5 minutos...

En este episodio hablamos de la realidad que hay detrás de la innovación en la empresa: Te contamos cómo vemos la innovación, cuál es el verdadero precio que pagan las empresas pero también que sufrimos los/as empresarios/as que lideramos PYMEs innovadoras.Ponemos el caso de Apple como ejemplo de innovación sin inventar y como empresa, no solo de éxito sino de fracaso en innovación.Te contamos qué tienes que poner encima de la mesa para que la innovación funcione en tu compañía y cuáles son los ingredientes que no pueden faltar para tener éxito.Te damos la pauta clave acerca de por dónde empezar si quieres innovar y no pegártela.

En este episodio lo que busco es dejarte claro lo que vas a conseguir suscribiéndote a este podcast: Te cuento quién soy y qué hacemos en Evolution Makers para que entiendas la de kilómetros de problemas como los tuyos que hemos resuelto.Hablamos de los retos que tiene tu negocio en la realidad de mercado actual y analizamos los recursos, herramientas y estrategias de las que vamos a hablar en este podcast.Tocamos también la fibra sensible, la parte más emocional y todo ese run run que, en ocasiones, te carcome por dentro y te decimos lo que vamos a hacer para aumentar tu energía y determinación.Todo consejos de alguien que es empresario, que se gana la vida ayudando a otras empresas como la tuya a ganar más, funcionar mejor y crecer sosteniblemente. Y, además, a que trabajen felizmente. Y todo eso, en 5 minutos!